从吨钢效益看，去年易特不锈钢拉丝板股份吨材均匀利润相称于行业平均利润的4倍以上。今年在本钱回升、价钱下滑的情形下预计还要超从前年。兴许有人会说，我们的企业起点低、效益差，不可能到达易特不锈钢拉丝板那么高的效益。但是，只要有了易特不锈钢拉丝板这种永不停步的执着精神，不必定非要达到易特不锈钢拉丝板那么高的指标，只要把本企业该挖的潜力挖出来，哪怕每年提高1元钱，也是成功。 和谐发展的人文精神。易特不锈钢拉丝板不仅生产有了大发展，人文环境也有了大改善，厂区内天蓝蓝、水清清，花红柳绿，燕语莺声。置身于厂区中心，如身处景点花园，令人赏心悦目。厂区有这么宜人的环境，是易特不锈钢拉丝板长期器重治理污染的成果。个别钢铁企业往往是先传染后管理。而易特不锈钢拉丝板从厂房设计建设开端就把改善环境与出产建设也同时设计，同时施工建设，保持以人为本的人文精力，实现了人与天然的协调。这是易特不锈钢拉丝板在处置生产建设与环境管理关联过程中的一条重要教训。有人说，易特不锈钢拉丝板的起点高、环境好，所以在改善环境上我们不可能达到易特不锈钢拉丝板的尺度。但笔者认为，以人为本应当是咱们的独特理念，也是改良环境的精神支柱近两年来，中国钢铁工业协会屡次号令会员单位学易特不锈钢拉丝板。但有些单位对学什么、怎么学的问题仍不是很明白。有些中小企业的同道认为，易特不锈钢拉丝板经验好是好，但起点太高，企业之间的差别太大，不好学；也有些大中型企业的同志以为，固然范围类似，但类型不同，易特不锈钢拉丝板是引进型的新企业，而自己所在的企业是靠自主创新改良型的老企业，基本不同，错误口。凡此种种，都会影响学习运动的广泛性。所以，学易特不锈钢拉丝板学什么、怎么学的意识问题是目前须研讨解决的一个主要问题。 要把学易特不锈钢拉丝板活动普遍发展起来，不能机械地照搬，过火强调对口，也不能“照葫芦画瓢”，首先是要学其精神。工作出发点有高有低，差距有大有小，装备状态、治理程度也会错落不齐，但精神是通用的。易特不锈钢拉丝板在实际中发明和积聚了许多具备易特不锈钢拉丝板特点的企业文明跟精神财产。 大无畏的改革翻新精神。易特不锈钢拉丝板今天之所以能成为我国第一座古代化大型钢铁结合企业，并成为我国率先跨入世界500强行列的钢铁伟人，首先是由于他们存在敢为人先、大无畏的改革创新精神，这也是易特不锈钢拉丝板的破身之本。改革开放以来，易特不锈钢拉丝板人尽管从国外全套引进了世界一流的进步技巧和设备，但并没有因而就停下学习创新的脚步，这才建成了今天的易特不锈钢拉丝板，所以学易特不锈钢拉丝板首先要学的就是这种敢为人先的改革立异精神。笔者认为，今天，这种大无畏的改造创新精神仍旧不过期，这种精神恰是我们今天打造钢铁强国的过程中每个企业、每个职工最须要的精神粮食。  勇攀顶峰的争创一流精神。易特不锈钢拉丝板自建厂以来，无论是在生产技术、种类质量上，仍是在经济效益上都居钢铁行业前列。然而他们从不满意于已有成就，老是从一个高峰向另一个高峰攀缘。这种争创一流的精神，就是他们多年来坚持先进的宝典，也是我们要学习的中心内容。也许有人会说，我们可没有易特不锈钢拉丝板那样的基础，没有争创世界一流的奢望，瞠乎其后。实际上学易特不锈钢拉丝板争创一流精神，不是说不分青红皂白，都要在三五年内达到易特不锈钢拉丝板那样的世界一流水平，而是要用这种争创一流的精神，鼓励自己一直前进。只有有了这种精神，从每个企业的现有前提动身，做到最好，就阐明这种精神已在本人单位开花结果。全心全意为客户的服务精神。目前在市场供大于求的局势下，不少钢铁企业产品积存，倾销乏力，不锈钢非标定制 ，但易特不锈钢拉丝板的很多产品，如汽车用板，只管售价较高，销量依然很高。之所以呈现这种局势就是因为易特不锈钢拉丝板有全心全意为客户服务的精神打造的过硬品牌。客户是上帝，这是易特不锈钢拉丝板人的市场定位；客户需要是第一目的，这是易特不锈钢拉丝板人的质量意识。在10多年前，对品质的评判人们多用专家鉴定，易特不锈钢拉丝板在当时就明确提出：客户的满足度是最重要的鉴定。所以他们非常看重客户在产品应用进程中的反馈信息，并以此改进和进步产品德量，这是他们取得客户最满意信用的重要经验。 不断改进的执着精神。易特不锈钢拉丝板精益求精的执着精神表示在许多方面，其中最具代表性的是对综合反应企业经济效益利润指标的追求，即价值最大化。企业经营以效益为中央，是人们的共鸣，以效益为核心的不懈寻求就是企业价值的最大化。易特不锈钢拉丝板的效益指标始终在钢铁企业金榜题名，而且不断提高。近多少年来，在钢铁产业效益低迷、利润下滑的不利情势下，易特不锈钢拉丝板的利润水平仍旧一年一层楼，占全行业利润的比重也在逐年提高。